包括确定投标的范围、目标客户、定位和竞争优势等。可以根据客户的规模、需求和项目经验等因素进行选择。确保投标成本合理且能够盈利。
制定有效的建筑工程招标策略可以帮助企业提高中标率和项目质量，以下是一些建议：
1.项目准备：在制定招标策略之前，进行充分的项目准备工作，包括确定项目目标、制定项目计划、了解项目需求和技术要求等。
2.市场调研：对市场进行调研，了解竞争对手和客户的情况，对行业的发展趋势和政策进行分析，为制定招标策略提供依据。
3.制定招标策略：根据项目特点和市场情况，制定相应的招标策略。包括确定投标的范围、目标客户、定位和竞争优势等。
4.目标客户选择：根据项目特点和企业的实际情况，选择适合的目标客户。可以根据客户的规模、需求和项目经验等因素进行选择。
5.竞争优势突出：鉴于市场竞争激烈，建筑企业需要通过突出自身的竞争优势来提高中标率。可以通过技术优势、项目经验、价格优势等方面进行突出。
6.估算投标成本：在制定招标策略时，需要对投标成本进行合理估算，包括人力资源、物资采购、施工成本等。确保投标成本合理且能够盈利。
7.组建优秀团队：建筑企业需要组建一个专业、高效的投标团队，负责招标策略执行和编制投标文件。团队成员需要具备专业知识、经验丰富和优秀的沟通能力。
8.对投标文件进行精益求精：投标文件是中标的关键，需要对投标文件进行精心编制和修订，确保项目的技术要求和经济效益被充分体现。
9.监控市场动态：建筑企业需要及时监控市场动态，了解项目的变化和竞争对手的动态，及时调整招标策略和投标计划。
10.总结经验教训：每次投标结束后，建筑企业需要总结经验和教训，发现问题并及时改进，不断提高招标策略的有效性。