确定每个子项目的招标范围和技术要求。同时，还需严格遵守相关法律法规，保障招标过程的公平、公正和透明。
制定完善的建筑工程招标计划需要考虑多个方面，包括项目需求、招标范围、招标方式和时间计划等。以下是一个制定完善的建筑工程招标计划的步骤。
1.项目需求分析：分析项目的目标、技术要求和工期要求等。确定项目的建设规模和主要内容。
2.招标范围确定：根据项目需求，将工程划分为若干个子项目或分包工程。确定每个子项目的招标范围和技术要求。
3.招标方式选择：根据项目特点和施工市场情况，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判等。
4.编制招标文件：根据相关法规和标准，编制招标文件，包括招标通知、招标文件、技术规格和合同范本等。
5.发布招标公告：通过招标媒体或公共信息平台发布招标公告，邀请潜在投标人参与。
6.澄清和解答疑问：接受投标人的疑问和问题，并及时进行澄清和解答，确保所有投标人对招标文件的理解一致。
7.投标评审：设立投标评审委员会，按照招标文件的要求，对提交的投标文件进行评审，并确定符合条件的投标人。
8.中标确定：根据投标评审结果，确定中标人，并进行公示。
9.合同签订：与中标人签订合同，明确工程范围、工期和价格等。
10.工期安排：根据合同约定，制定施工工期和进度计划。
11.项目监理：招聘独立的项目监理机构或工程师，监督施工过程、质量和安全等。
12.施工管理：建立健全的施工管理体系，包括施工组织设计、物资采购、安全生产和质量控制等。
13.竣工验收和结算：在工程竣工后，进行验收工作，并根据合同约定进行结算和支付工程款项。
以上是一个简要的建筑工程招标计划制定的过程和步骤，具体操作时需要根据项目的具体情况进行调整和完善。同时，还需严格遵守相关法律法规，保障招标过程的公平、公正和透明。