同时，投标人也应加强自身的管理和合规能力，以确保向招标人提供高质量的工程服务。
建筑工程招投标中可能出现的潜在问题及解决方案主要包括以下几个方面：
1. 招标文件不完善或存在瑕疵
问题：招标文件可能存在不清晰、不准确、不完整或不一致的情况，导致投标人误解或产生争议。
解决方案：招标人应该发布明确、清晰、准确、详尽的招标文件，并在投标前提供充分的解答和澄清。
2. 投标人独占或串标
问题：投标人可能通过独占或串标的方式保证中标的几率，导致市场竞争不公平。
解决方案：招标人应加强对投标人的审查，确保投标人的真实身份和能力，并建立公开透明的投标流程。
3. 投标报价过低或过高
问题：投标人可能会为了保证中标，故意报价过低，导致工程质量和进度无法得到保证；或者为了谋取利益，报价过高，导致工程造价过高。
解决方案：招标人应设置合理的工程预算，以及综合考虑投标人的经验、能力和信誉等因素，并在评标阶段进行合理的价格评估。
4. 评标过程不公正或存在人为干预
问题：评标过程可能存在评委不公正、评审标准不清晰或存在人为干预等情况，导致中标结果不公平。
解决方案：招标人应建立评标的标准和程序，确保评标过程的公正、透明和合法，并对评标结果进行公示和公开解释。
5. 合同履约问题
问题：中标后，投标人可能存在不履行合同义务、偷工减料、延迟工期或索要额外费用等问题。
解决方案：招标人应在合同中明确工程质量、进度、付款等条款，并进行合同履约监督和管理，确保投标人按照合同要求履行义务。
总之，建筑工程招投标过程中可能存在各种潜在问题，解决这些问题需要招标人严格遵守相关法规和规章制度，确保招投标过程的公正、公平和透明。同时，投标人也应加强自身的管理和合规能力，以确保向招标人提供高质量的工程服务。