2.评标准则合理：制定合理的评标准则，明确各项评分的权重和标准，确保评标过程公正、透明，降低变量产生的可能性。
在建筑工程招标中，变量控制技巧可以帮助项目方有效地管理和控制招标过程中的各种变量，以确保招标结果符合项目方的需求和预期。下面是一些常用的变量控制技巧：
1. 标书要求明确：在招标文件中明确标书的要求和具体细节，包括工程规模、工期要求、技术标准等，以便投标人在编制标书时能够按照要求进行，减少变量的产生。
2. 评标准则合理：制定合理的评标准则，明确各项评分的权重和标准，确保评标过程公正、透明，降低变量产生的可能性。
3. 技术交流和解答疑问：及时与潜在投标人进行技术交流，解答疑问，以确保他们对项目的要求和标书要求有清楚的理解，减少后期的变量和争议。
4. 客观约束条件设定：在招标文件中设定客观约束条件，限制投标人灵活度过高，如要求特定的材料或设备规格，限制工程进度的提前竣工等，降低变量的出现可能性。
5. 严格招标管理流程：建立科学、规范的招标管理流程，包括投标文件递交截止日期、投标保证金等要求，确保招标过程按照预定流程进行，减少变量的产生。
6. 投标保证金设置：设置适当的投标保证金，以过滤掉不符合要求或不具备实力的投标人，降低变量的数量。
7. 监督和控制：在招标过程中，建立有效的监督和控制机制，确保投标人按照要求进行标书编制，并及时发现和处理可能产生的变量。
8. 评标专家组成合理：组成评标专家组时，要确保专家具有相关的技术和管理经验，能够客观、准确地评估标书，降低可能产生的变量。
通过合理运用这些变量控制技巧，可以提高建筑工程招标的效率和成功率，减少变量的出现，从而保证项目的顺利进行。