对此，招标方需要对投标方的资质和信誉进行评估，并加强对报价的审查。招标方应加强对政府监管部门的沟通，并建立起信任合作的关系。通过以上的风险管理和防范措施，可以有效降低建筑工程招标过程中的风险，保障项目的顺利进行。
建筑工程招标过程中存在的风险主要包括：
1. 信息不对称风险：招标方和投标方之间的信息不对称可能导致招标方无法获得准确的报价和施工方案，从而增加项目的风险。该风险可通过制定完善的招标文件和交流平台来减少。
2. 不合理报价风险：投标方可能因为竞争激烈或其他原因，出现过低的报价，导致施工方在施工过程中面临经济压力和质量隐患。对此，招标方需要对投标方的资质和信誉进行评估，并加强对报价的审查。
3. 监管不力风险：监督和审核部门可能存在监管不力的情况，导致招标过程中的违规行为和不合规行为得不到有效的监督和处罚。招标方应加强对政府监管部门的沟通，并建立起信任合作的关系。
4. 技术可行性风险：招标方需要对投标方的技术能力和经验进行评估，以确保施工方具备完成项目的技术可行性。招标方可以要求投标方提供相关工程案例和技术人员的资格证书等证据。
防范措施包括：
1. 制定完善的招标文件：招标方应编制详细的招标文件，明确项目要求、技术规范、工程量清单等，减少信息不对称风险。
2. 加强投标方的资质审核：招标方应对投标方进行资质审核，确保其具备相应的技术能力和经验。
3. 设置严格的评标标准：招标方应制定严格的评标标准，评估投标方的报价和技术方案，避免不合理报价。
4. 建立监督机制：招标方应与政府监管部门建立合作关系，加强对招标过程的监督和审核，确保招标活动的合规性。
5. 建立风险管理体系：招标方应建立风险管理体系，对可能存在的风险进行分析和评估，并制定相应的应对策略。
通过以上的风险管理和防范措施，可以有效降低建筑工程招标过程中的风险，保障项目的顺利进行。