以上是建筑工程招投标中常见的风险识别与应对策略，当然还有其他风险，根据具体项目的特点和需求，需要进行综合分析和制定相应的应对策略。
建筑工程招投标中存在许多风险，了解并识别这些风险并制定相应的应对策略，可以有效地降低项目的风险，并确保项目的顺利实施。下面是一些常见的建筑工程招投标中的风险识别与应对策略：
1. 投标准备不充分的风险：
- 风险识别：没有充分了解招标文件和项目需求，没有充分了解市场情况和竞争对手。
- 应对策略：充分了解招标文件和项目需求，搜集市场情报，了解竞争对手的情况。制定详细的投标策略和计划，并进行充分的准备工作。
2. 技术方案不合理的风险：
- 风险识别：技术方案不符合项目需求，无法满足项目的技术要求。
- 应对策略：充分了解项目需求，制定合理的技术方案，确保技术方案能够满足项目的要求。在技术方案中明确风险分析和应对措施。
3. 人力资源不足的风险：
- 风险识别：项目中所需的人力资源不足，无法按时完成工程。
- 应对策略：充分评估项目所需的人力资源，并及时招聘和培养合适的人员。合理安排工作任务和工期，确保人力资源的充足和合理分配。
4. 资金管理不善的风险：
- 风险识别：项目资金管理不善，造成项目资金紧张或超支。
- 应对策略：制定详细的资金管理计划，加强对项目资金的监控和控制。合理预估项目成本，并及时跟踪和管理项目资金流动。与供应商和承包商建立良好的合作关系，优化采购和支付流程，降低项目资金风险。
5. 合同风险：
- 风险识别：合同风险包括合同条款不明确、合同履行不到位等问题。
- 应对策略：审查并确保合同的条款和条件明确，清楚合同的履行义务和责任。与投标方就合同条款进行充分沟通，并与法律专业人士进行咨询。建立合同履行的监督和审计机制，及时发现和解决合同履行中的问题。
6. 环境风险：
- 风险识别：项目所处环境存在的风险，如土壤、水源等环境问题。
- 应对策略：进行环境评估和风险评估，了解项目所处环境的风险和潜在问题。采取适当的环境保护措施，确保项目的环境影响最小化，并符合相关法律法规的要求。
以上是建筑工程招投标中常见的风险识别与应对策略，当然还有其他风险，根据具体项目的特点和需求，需要进行综合分析和制定相应的应对策略。同时，建立和完善风险管理和控制机制，及时调整和改进策略，也是降低风险的重要手段。