与团队成员和相关部门沟通，明确各自的职责和时间安排。合理安排时间，并建立一个有效的沟通和报告机制，确保信息畅通。定期召开会议，分享进展和解决方案，及时调整计划。及时识别和解决问题，避免延误工期。同时，保证工作质量，遵守相关规定和标准。通过以上措施，能够提高工作效率，降低风险，并增加中标的机会。
高效工作是赢取建筑工程招投标成功的关键。下面是一些建议：
1. 提前准备：在招投标开始之前，尽早获得相关文件和资料，仔细研究项目要求和标书内容。与团队成员和相关部门沟通，明确各自的职责和时间安排。
2. 制定详细的工作计划：根据项目要求，制定详细的工作计划，并将任务分配给团队成员。合理安排时间，并建立一个有效的沟通和报告机制，确保信息畅通。
3. 高效团队协作：建立一个高效的团队，确保团队成员充分了解各自的任务和目标。定期召开会议，分享进展和解决方案，及时调整计划。
4. 细化工作流程：将整个招投标过程分解为具体的任务和步骤，细化到每个环节，明确责任和时间要求。同时，优化工作流程，简化繁琐的操作，提高工作效率。
5. 做好项目风险评估：在工作计划中考虑项目的风险因素，制定相应的风险应对策略。及时识别和解决问题，避免延误工期。
6. 充分利用科技支持：使用合适的工具和技术，提高工作效率。例如，使用项目管理软件、自动化工具等，简化繁重的工作。
7. 不断学习和改进：了解最新的招投标规定和技术要求，不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过经验总结和反思，不断改进工作方法和流程。
8. 严格控制时间和质量：严格执行计划，合理安排时间，确保项目按时完成。同时，保证工作质量，遵守相关规定和标准。
通过以上措施，能够提高工作效率，降低风险，并增加中标的机会。但同时也需要关注团队的团结和协作，积极与业主建立良好的合作关系，提高信誉度，从而增加赢得建筑工程招投标的成功率。