通过对施工过程的监控，及时发现和解决可能出现的质量问题，确保工程质量符合要求。在投标文件中明确质量验收的要求，包括质量验收的时间、验收的依据和程序等。在投标文件中要求承包商配备经验丰富的施工队伍，并对施工人员进行培训和考核，提高其施工技能和质量意识。通过建立完善的质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
建筑工程投标中的质量管理是非常重要的，它涉及到项目施工的质量问题，直接影响工程的质量和整体竞争力。以下是对建筑工程投标中质量管理的要点进行浅析：
1. 细化质量要求：在投标文件中明确规定质量要求，包括工程材料的质量标准、施工工艺的要求、质量控制的方法等。细化质量要求可以有效引导承包商在工程施工过程中按照规范进行施工，确保工程质量。
2. 强化质量监控：在投标过程中，明确质量监控的措施和责任人，制定质量监控计划。通过对施工过程的监控，及时发现和解决可能出现的质量问题，确保工程质量符合要求。
3. 加强施工质量验收：建立完善的施工质量验收制度，明确验收标准和程序。在投标文件中明确质量验收的要求，包括质量验收的时间、验收的依据和程序等。及时进行质量验收，发现和纠正施工中的质量问题，确保工程质量。
4. 提高质量管理水平：培训承包商的施工人员，提高其质量管理水平。在投标文件中要求承包商配备经验丰富的施工队伍，并对施工人员进行培训和考核，提高其施工技能和质量意识。
5. 加强工程质量保证：在投标文件中要求承包商提供相应的质量保证措施，如施工期间的质量监督、质量检测及售后服务等。通过建立完善的质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
综上所述，建筑工程投标中的质量管理要点包括细化质量要求、强化质量监控、加强施工质量验收、提高质量管理水平和加强工程质量保证等。通过有效实施这些要点，可以提高工程施工的质量，增强工程的竞争力。