确保提供准确、完整的资料，并在截止日期前递交。同时，评估风险和机会，制定解决方案，并与团队共享这些信息。同时，要有合理的预留金，以应对项目风险和不确定性。分配任务和职责，并监督和协调团队成员的工作。合理分配时间并提前准备，以确保按时完成所有的工作。与招标方保持良好的沟通，并积极回答问题和解决问题。但是，还需要根据具体情况进行调整和灵活应对，以便更加适应不同的项目要求和竞争环境。
1. 系统准备：在参与招标前，充分研究招标文件，确保了解项目的要求、标准和细节。建立一个详尽的工程计划，包括项目管理、项目执行、质量控制和项目监督等方面。
2. 资格审查：在招标文件中仔细阅读投标人资格要求，并确认自身是否符合这些要求。确保提供准确、完整的资料，并在截止日期前递交。
3. 制定竞争策略：研究竞争对手，了解他们的实力和优势。根据项目需求，制定能够突出自身优势的竞争策略。同时，评估风险和机会，制定解决方案，并与团队共享这些信息。
4. 优化技术方案：根据招标文件的技术要求，制定一个切实可行、高效的技术方案。特别关注技术细节和项目质量，确保方案符合招标要求，并能够提供高质量的工程。
5. 项目成本控制：进行详细的成本分析和预测，确保提供具有竞争力的报价，并在不减弱工程质量的情况下优化成本。同时，要有合理的预留金，以应对项目风险和不确定性。
6. 提供全面的文件：确保所有的文件和证明材料都是完整、有效和准确的。准备好所有需要的证书和资质，提供可行的项目计划和实施方案。
7. 注意细节：仔细审查招标文件，确保所有细节的准确性和完整性，如报价单、文件编号、日期等。任何错误或疏忽都可能导致结果的失败。
8. 团队合作：确保团队成员之间的有效沟通和协作。分配任务和职责，并监督和协调团队成员的工作。确保团队在招标过程中保持高度的专业性和敬业精神。
9. 准时提交：确保在招标截止日期之前提交完整的招标文件，并进行跟踪确认，以确保文件的正常接收。合理分配时间并提前准备，以确保按时完成所有的工作。
10. 跟进工作：一旦完成招标文件的提交，及时跟踪并了解项目进展情况。与招标方保持良好的沟通，并积极回答问题和解决问题。
这些技巧可以帮助你在建筑工程招标中增加中标的机会。但是，还需要根据具体情况进行调整和灵活应对，以便更加适应不同的项目要求和竞争环境。