总之，建筑工程招标中的风险需要综合考虑，制定相应的应对措施，并在合同中明确相关责任和补偿机制，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。
建筑工程招标中存在一定的风险，下面是一些常见的风险以及相应的应对措施：
1. 技术风险：指招标方案在设计和施工过程中存在的技术难题或技术问题。应对措施包括：
- 在招标文件中明确要求招标方案必须满足一定的技术要求；
- 要求招标方案必须由专业团队编制，并进行技术评审；
- 预留足够的施工时间来解决技术问题；
- 在合同中约定招标方案修改和技术解决方案的补偿机制。
2. 经济风险：指工程造价超出预算或因各种原因导致费用增加的风险。应对措施包括：
- 招标文件中明确费用控制要求，要求招标方案必须符合预算限制；
- 引入独立评估机构对招标方案进行成本估算；
- 签订合同时，明确费用调整机制，并约定费用增加的责任承担方式。
3. 延期风险：指工程进度延迟或无法按期完工的风险。应对措施包括：
- 在招标文件中明确工期要求，并要求招标方案符合工期限制；
- 考虑到可能出现的风险，制定合理的工期计划，并在合同中约定工期延期的责任承担方式；
- 确保现场管理团队具备足够的经验和能力来确保项目按时完工。
4. 质量风险：指工程质量不达标或存在质量问题的风险。应对措施包括：
- 在招标文件中明确质量要求，并要求招标方案符合质量标准；
- 对招标方案进行技术评审，并确保施工方具备相应的资质和经验；
- 加强现场监督和质量控制，进行必要的质量检查和验收。
5. 合同风险：指合同条款存在不合理或不完善之处，导致项目变更、索赔等问题的风险。应对措施包括：
- 在招标文件中明确合同条款的要求，并确保合同条款符合法律法规；
- 由专业团队对合同进行评审，并进行合同洽谈和修改；
- 在合同中约定项目变更的手续和费用调整机制，并约定争议解决方式。
总之，建筑工程招标中的风险需要综合考虑，制定相应的应对措施，并在合同中明确相关责任和补偿机制，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。