建筑工程招投标风险评估与控制实践是指在建筑工程招投标过程中，对各类风险进行评估，并采取相应的措施进行控制，以保障项目的顺利进行和实施。通过分析和评估，确定风险的概率和影响程度，形成风险清单。可以通过设立风险管理小组，定期检查和评估风险情况，及时调整风险控制措施。
建筑工程招投标风险评估与控制实践是指在建筑工程招投标过程中，对各类风险进行评估，并采取相应的措施进行控制，以保障项目的顺利进行和实施。
以下是建筑工程招投标风险评估与控制的实践方法和措施：
1. 风险评估：在招投标过程中，对各种风险进行评估，包括技术、财务、合规等方面的风险。通过分析和评估，确定风险的概率和影响程度，形成风险清单。
2. 风险预防：根据风险评估结果，制定相应的预防措施，减少风险事件的发生概率。例如，在投标文件中明确要求投标方提供相应的技术、财务等证明材料，以确保投标方的合规性和资质。
3. 风险转移：对于无法完全预防的风险，可以通过转移的方式进行控制。例如，对某些技术风险，可以通过引入专业的技术团队或合作伙伴来降低风险。
4. 风险应对：对已发生的风险事件，及时采取相应的措施进行应对。例如，对于某个承包商无法按时完成工程的情况，可以与其协商解决方式，或者采取违约责任的措施。
5. 风险监控：在项目实施过程中，需要对风险进行监控，及时发现和解决潜在的风险。可以通过设立风险管理小组，定期检查和评估风险情况，及时调整风险控制措施。
6. 风险沟通：在招投标过程中，需要与各方进行沟通和交流，共同识别和解决风险。通过与项目业主、设计方、承包商等各方的信息共享和沟通，减少信息不对称，增强风险控制能力。
综上所述，建筑工程招投标风险评估与控制实践是建筑项目管理中非常重要的一环。通过对风险的评估和控制，可以减少项目实施过程中的各类风险，保障项目的顺利进行和实施。