同时，要进行有效的合同管理，及时解决工程过程中出现的问题，避免纠纷升级。以上是一些常见的提前规避建筑工程招标中风险的方法，但具体情况应根据不同工程的需求和特点进行综合考虑和分析，以确保项目风险可控。
要提前规避建筑工程招标中的风险，可以采取以下几个措施：
1. 制定细致的招标文件：招标文件需要包含详细的设计要求、施工规范、材料要求等，以确保投标方能准确理解工程要求，降低后期纠纷的可能性。
2. 选择合适的招标方式：可以考虑采用限定性招标或邀请招标，这样可以选择有经验、信誉好的承包商参与，降低不合格承包商的机会。
3. 审查投标方资质：在招标文件中明确要求投标方提供施工经历、资质等证明材料，对投标方进行审查，确保其具备承接该工程的能力和经验。
4. 进行现场勘察：在招标前进行现场勘察，了解工程环境、地质情况等，以便于评估工程难度和风险，同时也为编制准确的工程量清单和预算提供依据。
5. 筛选投标方：通过筛选投标方，对比不同投标方的施工方案、资质、报价等，选择最合适的承包商，避免选择不合格或低质量的承包商。
6. 做好合同管理：签订详细、明确的合同，并加入相应的风险控制条款，确保双方权益得到有效保护。同时，要进行有效的合同管理，及时解决工程过程中出现的问题，避免纠纷升级。
7. 监督工程实施：招标方应进行工程的进度、质量、安全等方面的监督，确保施工符合合同要求和相关标准，及时了解工程进展情况，减少风险的发生。
以上是一些常见的提前规避建筑工程招标中风险的方法，但具体情况应根据不同工程的需求和特点进行综合考虑和分析，以确保项目风险可控。