7.拟定施工组织方案：根据施工方案、进度表和资源计划，拟定施工组织方案，明确各个工序的组织管理措施和责任划分。
制定科学的施工计划主要包括以下步骤：
1.收集项目信息：了解项目的整体要求、工期、质量标准、投资预算及施工环境等相关信息。
2.分析项目需求：分析项目的特点和要求，确定工程的施工内容、施工顺序、施工工序和作业要求等。
3.确定工期计划：根据工程的施工顺序和要求，通过网络计划或甘特图等工具，制定详细的工程工期计划。
4.制定施工方案：根据项目需求和工期计划，制定详细的施工方案，包括工程布置、材料计划、人力资源计划等。
5.编制施工进度表：根据工程工期计划和施工方案，编制详细的施工进度表，对各个工序的开始、结束时间和工期进行安排。
6.制定资源计划：根据施工方案和进度表，制定详细的资源计划，包括设备、人力资源和材料等的需求量和供应安排。
7.拟定施工组织方案：根据施工方案、进度表和资源计划，拟定施工组织方案，明确各个工序的组织管理措施和责任划分。
8.编制施工图纸：根据施工方案和进度表，编制详细的施工图纸，包括施工平面图、立面图、施工详图等。
9.实施施工计划：按照施工图纸和施工方案，进行施工作业，并按照进度表和资源计划进行进度控制和资源管理。
10.监督和检查：不断监督和检查施工计划的执行情况，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量的达标。
总之，制定科学的施工计划需要对项目需求进行全面的分析和理解，并结合实际情况进行详细的规划和安排，同时要根据施工过程的具体情况进行动态调整和优化。