确保质量体系文件清晰明确，与相关法规和标准相符。建立并完善相关质量控制记录和报告。建立合理的检查频率和检查内容，并进行质量监测和评估。确保供应商提供的材料和设备符合要求。及时处理质量问题，并采取措施防止类似问题再次发生。
在建筑工程投标中，质量保证体系的建立与实施非常重要。以下是一些建议。
1. 建立质量保证体系文件：编制质量手册，包括工程质量管理组织机构、责任及职权、质量目标和指标等内容。确保质量体系文件清晰明确，与相关法规和标准相符。
2. 建立质量控制体系：明确质量控制的各项工作流程和程序，包括验收、检测、检验、试验等环节。建立并完善相关质量控制记录和报告。
3. 建立质量监督和检查制度：设立专门的质量监督和检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督和检查。建立合理的检查频率和检查内容，并进行质量监测和评估。
4. 建立质量培训体系：开展相关质量培训，提升工程管理人员和施工人员的质量意识和技能。培训内容包括质量要求、质量控制措施、工艺要求等方面。
5. 建立供应链质量管理体系：与供应商建立合作，并与供应商一同建立质量管理体系。确保供应商提供的材料和设备符合要求。
6. 建立质量问题处理与反馈机制：建立质量问题发现、处理和纠正的机制。及时处理质量问题，并采取措施防止类似问题再次发生。
7. 建立质量审核和评价体系：定期进行质量审核和评价，查找问题和不足之处，并制定改进措施。建立完善的质量指标体系，对参与投标的项目进行评价。
8. 引入第三方质量评估：委托第三方机构对工程质量进行评估和监督，提高质量保证的公正性和权威性。
以上是建筑工程投标中质量保证体系的建立与实施的一些建议，建立和实施有效的质量保证体系可以提高投标成功率，同时也能确保工程质量的可靠性和可控性。