解决策略是在招标文件中明确要求投标人提供相关资质证书和业绩，并进行严格评审。解决策略是在招标文件中明确规定保证金的数额和支付方式，确保公平公正。解决策略是在合同中明确规定违约责任和补偿方式，并进行监督和执法。
建筑工程招投标过程中常见的问题包括：
1. 投标人的资质和信誉问题：投标人的资质是否符合招标文件的要求，是否能够完成所承诺的工程项目等。解决策略是在招标文件中明确要求投标人提供相关资质证书和业绩，并进行严格评审。
2. 招标文件的不完整或不准确：招标文件中可能存在矛盾、缺漏、错误等问题。解决策略是在招标文件中提前设定一个问题反馈和澄清的环节，确保投标人能够及时获得准确的信息。
3. 投标报价偏低或偏高：投标人的报价可能出现偏低或偏高的情况，给招标人带来疑虑。解决策略是在招标文件中设定价格评审的要求，并在评审过程中对报价进行合理性评估。
4. 投标保证金的问题：投标保证金的数额和支付方式可能成为争议的焦点。解决策略是在招标文件中明确规定保证金的数额和支付方式，确保公平公正。
5. 技术方案的合理性和可行性问题：投标人的技术方案可能存在不合理或不可行的情况。解决策略是在招标文件中明确要求投标人提供详细的技术方案，并进行专业评审。
6. 施工期限的争议：投标人可能无法按时完成工程，招标人也可能要求缩短工期。解决策略是在招标文件中明确规定工期要求，并在合同中对工期进行严格约束和补偿。
7. 合同履行保证的问题：投标人在合同履行期间可能存在违约或不履行的情况。解决策略是在合同中明确规定违约责任和补偿方式，并进行监督和执法。
8. 变更和索赔的问题：工程项目可能存在变更和索赔的情况，需要在合同中明确约定变更和索赔的程序和要求。
以上是建筑工程招投标常见问题及解决策略的一些例子，针对具体情况还需要根据招标文件和合同的约定来解决。