防范策略包括要求供应商提供证明材料质量的文件和进行严格的材料验收程序。防范策略包括合同中明确付款方式和时间，并确保按时支付。防范策略包括进行合同风险评估和法律咨询，并在合同中明确争议解决机制。总的来说，合同中明确责任、风险分担和补偿措施，严格控制施工质量和工期，以及进行合同风险评估和监督管理，都是降低合同风险的关键策略。此外，对于大型项目，可以考虑购买相应的保险，以应对不可预见的风险。
在建筑工程招投标中，合同风险是不可避免的，但可以通过一些防范策略来降低风险。以下是一些常见的合同风险和相应的防范策略：
1. 基础设施不完备：可能导致工期延误和额外成本。防范策略包括在合同中明确基础设施的责任方，并确保其在招标前就完成。
2. 施工材料质量不符合要求：可能导致工程质量问题和维修费用增加。防范策略包括要求供应商提供证明材料质量的文件和进行严格的材料验收程序。
3. 不可预见的地质条件：可能导致施工困难和额外成本。防范策略包括在合同中明确地质调查的责任方，并确保其在施工前进行。
4. 付款问题：可能导致承包商资金周转不畅。防范策略包括合同中明确付款方式和时间，并确保按时支付。
5. 合同变更：可能导致工期延误和额外成本。防范策略包括在合同中明确变更程序和索赔程序，并确保变更时有合理的补偿措施。
6. 合同履行拖延：可能导致工程延误和额外成本。防范策略包括在合同中明确工期和罚款条款，并进行监督和管理以确保按时完工。
7. 合同纠纷：可能导致法律程序和额外成本。防范策略包括进行合同风险评估和法律咨询，并在合同中明确争议解决机制。
总的来说，合同中明确责任、风险分担和补偿措施，严格控制施工质量和工期，以及进行合同风险评估和监督管理，都是降低合同风险的关键策略。此外，对于大型项目，可以考虑购买相应的保险，以应对不可预见的风险。