通过以上策略的综合运用，可以在建筑工程招投标中有效地应对价格战挑战，提高自身竞争力和市场地位。
应对建筑工程招投标中的价格战挑战，可以采取以下几种策略：
1. 提供差异化的服务和产品：强调自身的专业技术、经验和创新能力，提供高质量的建筑工程服务，并与竞争对手形成差异化。
2. 降低成本和提高效率：通过优化生产流程、采购成本及人力资源管理，降低自身的建筑工程成本，提高工程质量和效率，并在招投标中以此为优势进行竞争。
3. 提升信誉和声誉：通过提供优质的客户服务、履约能力和售后服务，树立良好的企业形象和信誉，提高顾客对自己公司的认可度。
4. 与供应商和合作伙伴合作：与可靠的供应商和合作伙伴建立长期合作关系，获得更有竞争力的价格和资源，使自己在价格战中具备更强的议价能力。
5. 积极寻求政府支持：通过与政府相关部门沟通合作，争取政府支持和项目优惠政策，提高自身的竞争优势。
6. 创新定价策略：根据市场需求和竞争对手的价格水平，在保证利润的前提下，灵活制定定价策略，以满足客户的需求，同时提高企业竞争力。
7. 建立长期战略：在参与建筑工程招投标时，应制定长期战略规划，并与团队共同执行，着重维护好与客户关系，逐步提升市场份额和竞争力。
通过以上策略的综合运用，可以在建筑工程招投标中有效地应对价格战挑战，提高自身竞争力和市场地位。