例如，可以考虑进军新兴行业或地区，寻找其他行业的合作机会等。可以通过加强对公司形象的塑造和推广，加大市场宣传和广告投放，提高企业在客户心目中的形象和认知度。通过共享资源和优势，提高项目竞争力，共同应对市场挑战。总之，面对糟糕的市场环境，建筑工程招投标者应灵活应对，加强自身的竞争力和创新能力，寻找新的机遇和发展方向。
在面对糟糕的市场环境时，建筑工程招投标者可以采取以下策略应对：
1. 降低成本：审查项目的成本结构，寻找降低成本的机会。例如通过优化供应链、减少材料浪费、提高工作效率等方式，降低项目总成本，提高竞争力。
2. 拓宽市场：在寻找招投标项目时，可以考虑扩大服务范围或拓展新市场，以寻找更多的潜在客户。例如，可以考虑进军新兴行业或地区，寻找其他行业的合作机会等。
3. 加强品牌形象和市场推广：提升企业的品牌知名度和形象，增强市场竞争力。可以通过加强对公司形象的塑造和推广，加大市场宣传和广告投放，提高企业在客户心目中的形象和认知度。
4. 提高技术水平和服务质量：不断提升技术水平和服务质量，以增加竞争力。可以加强员工培训，引进先进技术和设备，提高项目管理和施工质量，提供更好的客户服务，赢得客户的信任和好评。
5. 寻求合作伙伴或联合体：在糟糕的市场环境下，可以考虑与其他企业或供应商建立合作伙伴关系或成立联合体。通过共享资源和优势，提高项目竞争力，共同应对市场挑战。
6. 关注政策支持和项目机会：关注政府政策对建筑工程行业的支持和鼓励，积极参与政府招投标项目或政府投资项目，争取获得更多的项目机会。
总之，面对糟糕的市场环境，建筑工程招投标者应灵活应对，加强自身的竞争力和创新能力，寻找新的机遇和发展方向。