应对施工周期风险的关键是合理的规划和管理。考虑到不可控因素，并设定合理的时间缓冲区。可以通过与相关部门合作，制定合理的交通管理方案，并安排不同时间段的施工，以尽量减少交通拥堵对施工进度的影响。合同应明确规定施工周期、进度款支付和延误责任等，以确保各方遵守合同规定，并在必要时采取法律手段进行维权。这样可以在风险发生时能够迅速采取措施，减少对施工周期的不利影响。
应对施工周期风险的关键是合理的规划和管理。以下是一些可以帮助应对施工周期风险的措施：
1. 制定详细的项目计划：在施工前就要制定详细的项目计划，包括工期、里程碑和关键路径等。考虑到不可控因素，并设定合理的时间缓冲区。
2. 加强资源管理：确保有足够的人力、物资和设备等资源，以满足施工进度要求，并合理安排资源的使用，避免资源闲置或短缺。
3. 监控施工进度：通过实时监控和更新施工进度，及时发现进度延误的风险，并采取相应的措施进行调整和纠正。
4. 预防和处理交通拥堵问题：在城市建筑工程中，交通拥堵可能是导致施工延误的主要原因之一。可以通过与相关部门合作，制定合理的交通管理方案，并安排不同时间段的施工，以尽量减少交通拥堵对施工进度的影响。
5. 建立有效的沟通机制：确保项目管理团队和各承包商之间的良好沟通，并及时解决施工过程中的问题和争议，避免影响施工进度。
6. 做好合同管理：合同管理是重要的风险控制手段之一。合同应明确规定施工周期、进度款支付和延误责任等，以确保各方遵守合同规定，并在必要时采取法律手段进行维权。
7. 提前做好风险评估和应对计划：在项目启动之前，应进行全面的风险评估，识别和评估潜在风险，并制定相应的应对计划。这样可以在风险发生时能够迅速采取措施，减少对施工周期的不利影响。
总之，通过合理的规划、资源管理、监控、沟通和风险管理等措施，可以降低施工周期风险，确保项目按时完成。