同时，在合同中也应确保有明确的支付安排，包括阶段性支付和保留款项等，以减轻支付风险。该计划应包括风险评估、风险控制措施和风险分担机制等，以减少合同风险的发生和影响。应根据合同约定和相关法律法规及时处理，并确保索赔的合法性和合理性。最后，建立和维护良好的合作关系也是应对合同风险的关键。双方应建立沟通和合作机制，及时交流和解决问题，以确保项目的顺利进行和风险的最小化。
在建筑工程招投标中，合同风险是一个常见的问题，以下是应对合同风险的几种方法：
1. 确定合同条款：在招投标阶段，应仔细审查和确保合同中的所有条款和条件都明确和完整。特别是关于工程范围、时间表、费用、保险和索赔等方面的条款。确保合同涵盖了可能发生的各种风险和争议，并明确解决方案和责任。
2. 合理定价和支付：在制定投标报价时，应合理考虑风险和不确定性因素，并反映在价格中。同时，在合同中也应确保有明确的支付安排，包括阶段性支付和保留款项等，以减轻支付风险。
3. 建立风险管理计划：在开展工程之前，应制定详细的风险管理计划，明确各方的职责和任务。该计划应包括风险评估、风险控制措施和风险分担机制等，以减少合同风险的发生和影响。
4. 建立良好的项目管理和监督机制：在合同执行过程中，应建立有效的项目管理和监督机制，及时发现和解决问题。包括定期检查工程进展、质量控制、合规性检查、工期控制和付款管理等。
5. 合理管理变更和索赔：在工程过程中，可能会发生合同变更和索赔。应根据合同约定和相关法律法规及时处理，并确保索赔的合法性和合理性。对于一些高风险的变更和索赔，可以考虑寻求专业法律顾问的帮助。
最后，建立和维护良好的合作关系也是应对合同风险的关键。双方应建立沟通和合作机制，及时交流和解决问题，以确保项目的顺利进行和风险的最小化。