确保资金的流动与工程进度保持一致。选择有良好信誉和健康财务状况的承包商，以减少资金流问题的风险。如发现异常情况，应及时采取措施进行调整和补救。
建筑工程招投标过程中，资金流问题是一个关键的挑战。以下是一些应对资金流问题的建议：
1. 确保招投标文件中包含明确的付款条款和时间表。确保资金的流动与工程进度保持一致。
2. 对投标人进行资信调查，包括其过往的拖欠、诉讼和财务状况等。选择有良好信誉和健康财务状况的承包商，以减少资金流问题的风险。
3. 在合同签订前，确保明确约定工程款的支付方式和时间表。可以采取预付款、工程进度款和质保金等方式，以控制资金流的风险。
4. 建立严格的合同管理机制，及时跟进承包商的付款要求，并确保付款符合合同约定的标准和质量要求。
5. 定期审计承包商的财务报表，了解其资金状况。如发现异常情况，应及时采取措施进行调整和补救。
6. 如果承包商出现资金困难，可以与其进行沟通，寻求解决方案，例如暂缓支付或调整支付方式和时间表等。
7. 与银行建立良好的合作关系，提前准备备用资金。在合同签订前就与银行沟通，确保有足够的流动资金来应对可能出现的资金流问题。
总的来说，建筑工程招投标过程中，应对资金流问题需要建立明确的合同条款，选择有良好信誉和健康财务状况的承包商，并与银行建立良好的合作关系，以及定期审计和跟踪资金流情况，及时采取措施应对可能的问题。