在评审施工方案时，应特别关注施工方案的合理性和可行性。可以要求施工方提供施工人员的个人简历和相关证书，进行积极的核验。监理人员应具备相关资质和经验，对施工过程进行全程监督和检查。及时发现和解决施工过程中的质量问题，减少后期的整改和维修。
在建筑工程招投标中，工程施工问题是无法完全避免的，但可以通过一些措施来应对和解决这些问题。
1. 仔细审查施工方案：在招标文件中要求施工方提交详细的施工方案，包括工作流程、时间安排、材料使用等。在评审施工方案时，应特别关注施工方案的合理性和可行性。
2. 审查施工人员的资质和经验：确保施工方拥有足够的施工人员，他们具备必要的资质和相关经验。可以要求施工方提供施工人员的个人简历和相关证书，进行积极的核验。
3. 建立施工监管机制：在招标文件中规定施工方需要配备专业的施工监理，以确保工程质量的监管和控制。监理人员应具备相关资质和经验，对施工过程进行全程监督和检查。
4. 及时的沟通和协调：在发现施工问题时，及时与施工方进行沟通和协调，找出问题的原因，并制定解决方案。建立良好的沟通渠道，加强合作，能够更高效地解决施工问题。
5. 加强质量检查：对施工方进行定期的质量检查，确保工程质量符合要求。及时发现和解决施工过程中的质量问题，减少后期的整改和维修。
6. 签订合同和保险：通过签订合同和购买相应的保险，明确责任和义务，为施工问题的解决提供法律保障。
以上是关于如何应对建筑工程招投标中工程施工问题的几点建议，能够帮助招标方更好地管理和控制工程的施工过程。