通过以上措施，可以有效应对建筑工程招投标中的供应商合作问题，确保合作的顺利进行，同时提高工程项目的质量和效率。
应对供应商合作问题，建筑工程招投标的相关措施如下：
1. 明确合作要求：在招投标文件中，明确对供应商的要求，包括合作期限、合作方式、合作标准等，确保供应商对合作要求有清晰的认识。
2. 严格筛选供应商：在投标评审环节中，对供应商进行综合评估，包括供应商的信誉度、质量管理体系、技术实力、售后服务等方面进行综合考察，筛选出合适的供应商。
3. 签订合同：与供应商签订明确的合作合同，明确合作双方的权利义务、合作期限、产品质量要求、交付时间等关键事项，确保合作双方在明确的合同框架下进行合作，同时落实合同的履行和监督机制。
4. 建立供应商管理体系：建立健全的供应商管理体系，包括供应商评价、供应商绩效考核、供应商培训等环节，及时反馈并解决供应商的问题，确保供应商的质量和服务达到要求。
5. 加强沟通与协调：与供应商保持良好的沟通与协调，及时沟通合作中可能出现的问题，并寻找解决方案，保持双方合作的顺畅进行。
6. 加强合作监督：建立有效的合作监督机制，对供应商的合作行为进行监督和评估，及时发现和纠正合作中的问题，确保合作的持续性和稳定性。
通过以上措施，可以有效应对建筑工程招投标中的供应商合作问题，确保合作的顺利进行，同时提高工程项目的质量和效率。