在建筑工程招投标中，施工变更问题是不可避免的。了解变更的原因和影响，可以更好地应对变更问题。保持有效的沟通和协商，可以减少纠纷的发生。评估的结果可以作为后续协商和处理的依据。确保施工进度不受太大影响，同时保证施工质量和安全。确保施工单位的合法权益得到保障。在变更后的工程验收和保修中可以作为证据使用。在签订合同时，合理约定变更管理的流程和责任。
在建筑工程招投标中，施工变更问题是不可避免的。如何应对施工变更问题，可以采取以下措施：
1.了解施工变更的原因和影响：在施工过程中，变更可能涉及设计变更、材料变更、施工工艺等方面。了解变更的原因和影响，可以更好地应对变更问题。
2.及时沟通和协商：当发生施工变更时，及时与业主和相关方进行沟通和协商，明确变更的内容、要求和影响，并及时提出解决方案。保持有效的沟通和协商，可以减少纠纷的发生。
3.合理评估变更影响：对施工变更进行合理评估，包括变更对工期、成本、质量等方面的影响。评估的结果可以作为后续协商和处理的依据。
4.及时调整施工计划和资源：根据变更的要求和影响，及时调整施工计划和资源配置。确保施工进度不受太大影响，同时保证施工质量和安全。
5.合理索取变更费用和补偿：根据变更的性质和影响，合理索取变更费用和补偿。确保施工单位的合法权益得到保障。
6.记录和备份相关文件和数据：对施工变更的相关文件和数据进行记录和备份，包括变更申请、变更协议等。在变更后的工程验收和保修中可以作为证据使用。
7.注意合同条款：在投标阶段，注意合同对施工变更的规定和约定，确保自身合法权益。在签订合同时，合理约定变更管理的流程和责任。
总之，在建筑工程招投标中，施工变更问题的应对需要及时沟通、合理评估、适时调整计划和资源，同时维护自身合法权益。