可以通过合资、合作等方式，分担资金风险。可以采取项目管理软件，实现资金的精细化管理。可以考虑与银行合作，寻求临时的短期贷款等方式。可以购买保险，减少预算中的风险成本。
建筑工程招投标中，常常会面临资金压力，具体处理方法如下：
1. 了解项目资金需求：在投标前，仔细研究项目的资金需求，了解工程的主要费用项，确定需要的资金量。
2. 资金筹措计划：根据项目资金需求，制定详细的资金筹措计划，包括从银行融资、公司自有资金或其他投资者等渠道筹措资金。
3. 寻求合作伙伴：与其他建筑公司或工程承包商等建立合作伙伴关系，共同承担工程的资金压力。可以通过合资、合作等方式，分担资金风险。
4. 提高资金利用效率：通过优化内部管理和流程，提高资金的利用效率，减少资金的冻结时间和资金的浪费。可以采取项目管理软件，实现资金的精细化管理。
5. 掌握资金返回时间：在投标前，评估工程的回报周期，了解项目的收入来源和回款时间，确保在金额紧张的情况下，能够按时回收投入的资金。
6. 制定应急预案：在资金压力加大的情况下，及时制定应急预案，采取措施解决资金问题。可以考虑与银行合作，寻求临时的短期贷款等方式。
7. 寻找补贴和扶持政策：在投标前，了解相关的建筑工程补贴和扶持政策，合理利用各类政府补贴，减少资金压力。
8. 做好风险管理：在投标前，充分评估工程的风险，合理分配风险，制定风险应对措施，降低资金风险。可以购买保险，减少预算中的风险成本。
综上所述，建筑工程招投标中应对资金压力的方法包括了解项目资金需求、制定资金筹措计划、寻求合作伙伴、提高资金利用效率、掌握资金返回时间、制定应急预案、寻找补贴和扶持政策以及做好风险管理等。