解决方法是要求招标方合理调整投标保证金的金额，或者提供替代的保证金方式，以方便更多企业参与投标。解决方法是要求招标方在评审前公布评审标准和过程，并在评审结果公示后提供对未中标的投标人解释和反馈。
在建筑工程招投标中，常见的问题及解决方法有：
1. 项目招标文件不明确：招标文件中的技术、要求和条件不够清晰，导致投标人无法准确理解和解读。解决方法是要求招标方提供更加详细和明确的招标文件，或者在投标期限内提出书面询问，寻求澄清和解释。
2. 技术要求不符合实际情况：招标文件中的技术要求过高或过低，与实际情况不符，导致投标人无法满足。解决方法是要求招标方适度调整技术要求，或者提供解决方案，说明如何满足要求。
3. 招标条件过于苛刻：招标方要求投标人具备过高的资质或经验条件，限制了较多潜在的投标人参与。解决方法是要求招标方放宽条件，或者提供相应的豁免措施，鼓励更多企业参与投标。
4. 投标文件要求过于繁琐：招标方对投标文件的要求过于繁琐，增加了投标人的工作量和成本。解决方法是要求招标方合理精简投标文件的要求，减轻投标人的负担。
5. 投标保证金金额过高：招标方要求投标人缴纳过高的投标保证金，对小型企业造成了不小的负担。解决方法是要求招标方合理调整投标保证金的金额，或者提供替代的保证金方式，以方便更多企业参与投标。
6. 招标方对投标问答不公开：投标人在咨询和提问过程中，招标方回复不公开或不及时，导致投标人无法获得必要的信息和澄清。解决方法是要求招标方回复问题时公开回复，或者确保及时回复并将回复内容公示给所有投标人。
7. 投标评审过程不透明：投标人在投标评审过程中，招标方的评审标准和过程不透明，导致投标人对评审结果产生质疑。解决方法是要求招标方在评审前公布评审标准和过程，并在评审结果公示后提供对未中标的投标人解释和反馈。
这些都是常见的问题及解决方法，投标人在面对这些问题时需要及时与招标方沟通，提出自己的意见和建议，以促进公平公正的招投标过程。