建筑工程招投标中的竞争分析是为了了解竞争对手的优势劣势和市场地位，以便制定出更有竞争力的投标策略。查看竞争对手的投标报价和项目执行能力，评估其在市场上的影响力。确定自身的核心竞争力和差异化优势，并将其融入到投标方案中，以增加中标的机会。
建筑工程招投标中的竞争分析是为了了解竞争对手的优势劣势和市场地位，以便制定出更有竞争力的投标策略。以下是进行建筑工程招投标竞争分析的步骤：
1. 收集信息：收集竞争对手的相关资料，包括其过往的项目经验、资质证书、企业规模、人才队伍、技术实力等。可以通过调研、查阅建筑行业资讯和媒体报道、参与行业协会等方式获取信息。
2. 分析竞争对手的定位：了解竞争对手的定位和市场战略，包括目标市场、受众群体、服务定位、价格策略等。分析其核心竞争力和差异化优势，找出与自身企业的差异点。
3. 评估竞争对手的经营状况：分析竞争对手的财务状况、市场占有率、项目业绩和客户评价等。尤其要关注竞争对手的财务稳定性和盈利能力。
4. 追踪竞争对手的项目动态：了解竞争对手近期的项目进展情况，包括正在进行的项目、已完成的项目、中标情况等。查看竞争对手的投标报价和项目执行能力，评估其在市场上的影响力。
5. 比较竞争对手的优势劣势：对比竞争对手的优势劣势和自身企业的竞争优势，查找自身的不足之处和改进空间。分析竞争对手在技术、服务、价格、品牌等方面的优势和劣势，找出差距并寻求突破点。
6. 制定投标策略：根据竞争对手的分析结果，制定投标策略和定价策略。确定自身的核心竞争力和差异化优势，并将其融入到投标方案中，以增加中标的机会。
总之，建筑工程招投标中的竞争分析需要全面收集、综合分析竞争对手的相关信息，并结合自身的实际情况，制定相应的竞争策略，以增强自身的竞争力。