总之，调配建筑工程招投标项目的资源需要根据项目需求进行合理的规划和安排，确保所需的人员、设备和材料能够及时、有效地投入到项目中。
调配建筑工程招投标项目的资源可以按照以下步骤进行：
1.明确项目需求：了解项目的具体要求和目标，包括项目规模、工期、预算等方面的要求。
2.制定资源调配计划：根据项目需求，确定需要的资源种类和数量，例如人员、设备、材料等。
3.人员调配：根据项目的规模和要求，确定需要的人员数量和专业技能，并与相关部门或公司协调，调配合适的人员参与该项目。
4.设备调配：根据项目需求，确定需要的设备种类和数量，并与相关供应商进行联系，确保能够按时调拨所需的设备。
5.材料调配：根据项目需求，确定需要的材料种类和数量，与供应商联系，确保能够及时供应所需的材料。
6.时间安排：根据项目的工期要求，制定合理的时间安排，确保各个工程环节能够按时进行。
7.监控和调整：对资源调配方案进行监控和评估，及时发现问题并进行调整，确保资源的有效利用。
总之，调配建筑工程招投标项目的资源需要根据项目需求进行合理的规划和安排，确保所需的人员、设备和材料能够及时、有效地投入到项目中。