在供应商选择和评估过程中，需要注意合法合规、公平公正、透明公开的原则，确保选择到具备信誉和能力的供应商，为建筑工程的顺利进行提供有力的支持。
建筑工程招投标中的供应商选择和评估是一个重要的步骤，下面是一些关键的步骤和要点：
1. 确定需求和要求：在招投标过程前，明确项目的需求和要求，包括材料、设备、人力资源等方面的要求。
2. 发布招标公告：根据需求和要求，发布招标公告，向潜在供应商征求报价和技术方案。
3. 预审供应商：对提交的供应商的资格进行预审，包括查看其公司资质、业绩、信用等方面的信息，筛选出符合要求的供应商。
4. 技术评审：对符合要求的供应商进行技术评审，评估其技术方案的可行性和可靠性，与项目需求是否匹配。
5. 经济评审：对技术评审通过的供应商进行经济评审，评估其报价的合理性和竞争力，与项目预算是否匹配。
6. 现场考察：对经济评审通过的供应商进行现场考察，查看其设备、工艺、管理等方面的实际情况，以确定其能否满足项目要求。
7. 综合评估：综合考虑供应商的技术实力、经济实力、绩效等因素，综合评估供应商的能力和信誉。
8. 商议谈判：与综合评估通过的供应商进行商议谈判，就具体的合作细节和条款进行商议和协商。
9. 最终确认：从综合评估的供应商中选择合适的供应商，并与其确认合作意向和合同细节。
10. 合同签订：与选择的供应商签订正式合同，明确双方的权利义务和合作细节。
在供应商选择和评估过程中，需要注意合法合规、公平公正、透明公开的原则，确保选择到具备信誉和能力的供应商，为建筑工程的顺利进行提供有力的支持。