同时，注重人才的培养和引进，完善人才队伍的结构和能力。总之，提升建筑工程招投标中的质量改进与优化能力需要综合考虑技术、管理、人才等各个方面，不断学习和积累经验，不断完善和优化质量管理体系，提高团队的综合能力和竞争力。
要提升建筑工程招投标中的质量改进与优化能力，可以采取以下措施：
1. 深入了解工程要求：仔细研读招标文件中的工程要求，确保对工程范围、技术规范、施工标准等方面有全面的理解和掌握。
2. 加强对现行技术标准的研究：关注行业内最新的技术标准和规范，通过学习和了解先进的施工技术和管理方法，不断提高工程质量的认识和实施能力。
3. 建立合理的质量管理体系：建立一套科学、规范的质量管理体系，包括质量监控、验收、追溯等环节，确保工程在整个过程中能够得到有效的监督和控制。
4. 提高施工组织与管理水平：加强项目前期的组织与管理，对工程进行详细的可行性研究和规划，合理安排施工计划和资源，确保施工进度和质量的控制。
5. 建立良好的供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，选择合适的供应商和材料，保证工程施工过程中所使用的材料和设备的质量和性能符合要求。
6. 技术创新与人才培养：关注前沿的技术发展和创新，鼓励团队成员进行技术研发与创新，提升团队的技术能力。同时，注重人才的培养和引进，完善人才队伍的结构和能力。
7. 加强沟通与合作：与业主、设计单位、监理单位等各方加强沟通与合作，理解他们的需求和期望，共同协作解决问题，提高整个项目的质量和效益。
总之，提升建筑工程招投标中的质量改进与优化能力需要综合考虑技术、管理、人才等各个方面，不断学习和积累经验，不断完善和优化质量管理体系，提高团队的综合能力和竞争力。