这可以通过法律顾问的意见、政策文件的分析和环境评估报告等进行。综合以上评估结果，可以综合考虑各个方面的因素来评估建筑工程招标项目的可行性，并做出决策。
评估建筑工程招标项目的可行性是为了确定该项目是否值得进行，并为项目决策提供依据。以下是一些评估建筑工程招标项目可行性的常用方法：
1. 市场需求评估：评估项目所在地区的市场需求，包括对该项目的潜在需求、竞争环境以及市场前景进行分析。这可以通过市场调研、问卷调查和行业分析等方法进行。
2. 技术可行性评估：评估项目的技术可行性，包括对项目的技术难度、技术创新度以及可行性的技术解决方案进行评估。这可以通过专家咨询、工程师评估和技术可行性研究报告等方法进行。
3. 经济可行性评估：评估项目的经济可行性，包括对项目的投资成本、预期收益、回报周期以及项目的财务可行性进行评估。这可以通过财务分析方法如净现值、内部收益率、投资回收期和成本效益分析等进行。
4. 法律合规性评估：评估项目的法律合规性，包括对项目所涉及的法律法规、环境保护要求以及政府政策的合规性进行评估。这可以通过法律顾问的意见、政策文件的分析和环境评估报告等进行。
5. 风险评估：评估项目的风险情况，包括对项目可能面临的技术风险、市场风险、管理风险以及法律和政策风险进行评估。这可以通过风险分析、风险矩阵和风险管理计划等进行。
6. 管理组织评估：评估项目的管理组织能力，包括对项目管理团队的经验、能力和资源进行评估，以确保项目能够按计划顺利执行。
综合以上评估结果，可以综合考虑各个方面的因素来评估建筑工程招标项目的可行性，并做出决策。