2.市场调研策略：通过对市场的调研，了解竞争对手的情况、他们的优势和劣势，以及客户的需求和偏好，为制定投标策略提供依据。
建筑工程招标中的投标策略和竞争策略包括：
1. 定位策略：确定自己在市场中的定位，明确自己的目标客户群体和服务定位，为后续的投标工作做好准备。
2. 市场调研策略：通过对市场的调研，了解竞争对手的情况、他们的优势和劣势，以及客户的需求和偏好，为制定投标策略提供依据。
3. 决策策略：根据自身的资源和能力，权衡利弊，决定是否参与某个招标项目，并确定参与招标的项目的策略，例如选择特定类型的项目、特定区域的项目等。
4. 合作伙伴策略：与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同参与投标项目，分享资源和风险，提高投标的竞争力。
5. 专业能力展示策略：通过编制完善的投标书和项目案例，展示公司的专业能力和成功经验，向客户证明自己能够胜任该项目，提高信任度和竞争力。
6. 成本控制策略：合理控制项目成本，提出合理的报价，同时关注投标文件中的重点条款，避免漏项或附加不必要的费用，以提高竞争优势。
7. 技术创新策略：通过技术创新，提供更高质量的工程，并在投标文件中展示技术优势，提高竞争力。
8. 后期服务策略：在投标文件中明确后期服务承诺，并提出合理的售后服务方案，以增强竞争力。
9. 风险控制策略：识别项目中的潜在风险，并提出相应的风险控制措施，以减少项目风险、提高投标的竞争力。
10. 客户关系管理策略：建立和维护良好的客户关系，关注客户的需求和反馈，做到有针对性地为客户提供解决方案，提高客户满意度和口碑。