可以查看项目经理过去的工作经历，了解他们参与的项目类型、规模和完成情况。了解他们是否有类似于当前项目的经验，并评估他们在类似项目中取得的成就。可以通过面试、参观其过去管理的工程现场等方式来评估其团队管理能力。可以咨询其他建筑业界的专业人士，了解项目经理的声誉和从业记录。
在建筑工程招标中选择合适的项目经理具有重要的意义，因为项目经理的能力和经验对于工程的成功与否起着至关重要的作用。以下是一些在招标中选择合适的项目经理的建议：
1. 专业能力：项目经理需要具备相关的专业知识和技能，包括建筑工程管理、预算控制、施工安全等方面的能力。在评估项目经理的专业能力时，可以查看其教育背景、工作经验和相关资质证书。
2. 经验和成就：项目经理的经验是评估其能力的重要因素。可以查看项目经理过去的工作经历，了解他们参与的项目类型、规模和完成情况。了解他们是否有类似于当前项目的经验，并评估他们在类似项目中取得的成就。
3. 团队管理能力：项目经理需要具备良好的团队管理能力，能够有效地协调和管理各个团队成员的工作。可以通过面试、参观其过去管理的工程现场等方式来评估其团队管理能力。
4. 沟通和协调能力：项目经理需要与多个利益相关者进行沟通和协调，包括业主、设计师、承包商等。评估项目经理的沟通和协调能力可以通过面试、参考其过去的合作关系等方式来进行。
5. 信誉和声誉：项目经理的信誉和声誉是评估其能力和可靠性的重要指标。可以咨询其他建筑业界的专业人士，了解项目经理的声誉和从业记录。
6. 资源管理能力：项目经理需要具备有效地管理项目资源的能力，包括时间、人力、物资等。可以询问项目经理过去管理资源的经验和方法，评估其资源管理能力。
除了以上的因素，还可以结合具体项目的要求，提出一些特殊要求，如对技术能力、创新能力、风险管理等方面的要求，以帮助选择合适的项目经理。
最终，在选择项目经理时，可以通过组织面试、咨询行业专家、参考过去的项目经历和推荐信等方式来多方考察，以选出最适合当前项目需求的项目经理。