建筑工程招投标中存在着许多风险，为了有效地防范和监控这些风险，需要采取一系列的措施。可以要求投标人提供相关的证明材料，并对其真实性进行核实。可以利用现代信息技术手段，对投标过程进行监控，并设立举报渠道，以实现全面监督。可以设立专门的监督团队，对工程进展、质量、安全等进行检查，并及时处理合同履行中的问题。
建筑工程招投标中存在着许多风险，为了有效地防范和监控这些风险，需要采取一系列的措施。以下是一些常见的措施：
1. 招标文件的完善：在招标文件中明确要求投标方提供相关文件和证明材料，如企业资质、项目经验等。同时，为了防止不合格的投标人参与竞标，可以设定一定的门槛和要求，如注册资金、信用评级等。
2. 严格的资格审查：对投标人进行资格审查，检查其是否满足所要求的条件和要求。可以要求投标人提供相关的证明材料，并对其真实性进行核实。
3. 审查投标文件：仔细审查投标文件，确保其完整、准确、合规。特别需要注意的是，审查投标价是否符合预算和报价标准，并且注意是否有捆绑销售、跨行违规等情况。
4. 技术标的评审：对投标人的技术方案进行评审，评估其技术可行性和可行性。可以委托专业的技术人员进行评审，确保投标人具备充足的技术能力和经验。
5. 经济实力评估：对投标人的经济实力进行评估，检查其财务状况是否健康稳定，是否具备履约能力。可以要求投标人提供企业的财务报表，并委托专业机构进行财务评估。
6. 建立监控机制：为了及时发现和处理违规行为，建立一个有效的监控机制非常重要。可以利用现代信息技术手段，对投标过程进行监控，并设立举报渠道，以实现全面监督。
7. 加强对合同执行的监督：签订合同后，应加强对合同执行的监督和管理。可以设立专门的监督团队，对工程进展、质量、安全等进行检查，并及时处理合同履行中的问题。
8. 重视风险预警：建立风险预警机制，及时发现和应对可能出现的风险。可以引入专业的风险管理工具和方法，如风险矩阵、风险评估等，提前做好风险应对准备。
以上是建筑工程招投标中的一些风险防范和监控措施，通过合理的措施和机制，可以最大程度地减少潜在风险，保证项目的顺利进行。