了解可能面临的风险类型和潜在后果，以制定相应的计划和预防措施。总之，在建筑工程招标中应对突发事件和风险需要综合考虑，从风险评估、合同条款、保险和担保、紧急预案、监控和沟通、风险应对措施、多方合作等方面进行措施的制定和执行，以确保项目的成功完成。
在建筑工程招标中，突发事件和风险是无法完全预测和避免的。然而，可以采取一些措施来应对和减轻这些风险，确保项目的顺利进行。以下是一些建议：
1. 风险评估：在招标前，进行详细的风险评估，包括项目特定的风险和潜在的突发事件。了解可能面临的风险类型和潜在后果，以制定相应的计划和预防措施。
2. 合同条款：在招标文件中明确规定突发事件和风险的责任和处理方式。确保合同条款充分考虑各种可能性，包括延期，变更和索赔等。
3. 保险和担保：要求投标人提供相应的保险和担保，以应对突发事件和风险。例如，可要求承包商提供施工期风险保险和房地产开发商全额保修担保等。
4. 紧急预案：制定详细的紧急预案，以应对突发事件和风险。包括应急联系人，紧急联系方式，应对措施等。
5. 监控和沟通：建立有效的监控机制，随时了解项目的状态和风险变化。及时与承包商、监理等相关方进行沟通和协调，确保信息畅通和问题得到及时解决。
6. 风险应对措施：根据风险评估，制定相应的风险应对措施。例如，针对天气突发事件，可采取临时防护措施，提前调整工期计划等。
7. 多方合作：与相关方合作，共同应对突发事件和风险。例如，可以与当地政府、公安、消防等部门建立良好的合作关系，获取支持和协助。
8. 学习与总结：对于发生的突发事件和风险，及时总结经验教训，改进管理措施，以提高应对能力和减少类似风险再次发生的可能性。
总之，在建筑工程招标中应对突发事件和风险需要综合考虑，从风险评估、合同条款、保险和担保、紧急预案、监控和沟通、风险应对措施、多方合作等方面进行措施的制定和执行，以确保项目的成功完成。