8.监督和管理：在建设过程中，对合同约定的内容进行监督和管理，确保项目按照合同的要求进行。
制定建筑工程招投标策略需要经过以下步骤：
1.明确目标：确定项目的规模、计划和要求，明确招标的目标和目的，例如降低成本、提高效率、获得高质量的承包商等。
2.编制招标文件：编制详细的招标文件，包括项目概况、招标条件、技术规格、合同条款等内容，确保招标文件的完整、准确和清晰。
3.选择投标人：通过公开招标、邀请招标或限制招标等方式，选择合适的承包商参与投标，在选择承包商时要考虑其经验、信誉、资金实力、技术能力等因素。
4.组织投标会议：组织投标会议，向潜在投标人介绍项目的概况、投标要求等内容，解答他们可能有的疑问，确保投标人对项目的理解和准备工作充分。
5.评标标准：制定评标标准，包括技术能力、价格、工期、质量控制等方面的要求，并根据招标文件规定的权重对各项标准进行评分。
6.评标过程：根据招标文件的要求和评标标准，对投标人的技术方案、商务报价等进行综合评估，确定中标人。
7.签订合同：与中标人进行合同谈判，明确双方的权责和要求，签订建筑工程合同。
8.监督和管理：在建设过程中，对合同约定的内容进行监督和管理，确保项目按照合同的要求进行。
通过以上步骤的有序进行，可以制定出符合项目需求、选择合适的承包商、并确保施工过程的质量和效果的建筑工程招投标策略。