与有经验和专业的承包商、供应商合作可以降低成本，提高施工质量。通过以上的措施，可以有效地控制建筑工程的成本，提高项目的经济效益。
要有效控制建筑工程的成本，可以采取以下几个方面的措施：
1. 制定详细的预算计划：在招投标之前，制定详细的预算计划，包括所有的费用项目，并对每个项目进行合理的预估和分析。这样可以在后期进行比较和控制成本的波动。
2. 选择合适的合作伙伴：在招投标过程中，选择具有合理价格和良好信誉的合作伙伴。与有经验和专业的承包商、供应商合作可以降低成本，提高施工质量。
3. 管理供应链：建立一个高效的供应链管理体系，保持与供应商的良好合作关系，并及时掌握原材料的价格和供应情况，避免成本的不可控因素。
4. 严格控制变更和增补工作：在施工过程中，严格控制变更和增补工作，避免频繁的设计变更和额外的工作量，以减少成本的增加。
5. 精心策划施工过程：在施工过程中，制定详细的施工计划，合理安排施工进度，并进行周密的施工组织和协调，以提高施工效率，减少浪费。
6. 优化设计方案：在施工前期，结合建筑需求和成本限制，进行多个设计方案的比较和评估，选择合适的方案，以达到性价比最优化的目标。
7. 定期进行成本控制和分析：在施工过程中，定期进行成本控制和分析，对实际费用与预算进行比较，并查找成本方面的问题和解决方案。
8. 加强施工现场管理：加强施工现场管理，包括材料的合理使用和管理，避免资源的浪费和挥霍，提高施工效益。
通过以上的措施，可以有效地控制建筑工程的成本，提高项目的经济效益。