总之，建筑工程招投标市场的变化无法预测和避免，但通过市场调研、多元化业务布局、灵活调整投标策略、提高项目管理和施工能力、加强合作伙伴关系、提高服务质量和客户满意度、技术研发和营销品牌建设等方式，可以更好地应对市场变化，增强企业的竞争力。
应对建筑工程招投标市场变化的策略如下：
1. 建立好的市场调研机制：定期了解市场的发展趋势和需求变化，以及竞争对手的动态，做好预期分析。
2. 多元化的业务布局：根据市场需求的变化，不仅仅依赖在某一特定领域的建筑工程项目，可以适当扩大业务范围，开展多个领域的项目，提高市场适应性。
3. 灵活调整投标策略：根据市场需求、政策变化等情况，灵活调整投标策略，在确定招投标项目时，注意选取合适的项目类型和规模，并根据自身实力和竞争优势选择参与。
4. 不断提高项目管理和施工能力：加强项目管理和施工技术，掌握先进的建筑工程技术和管理方法，提高项目质量和效率，增强竞争力。
5. 加强与合作伙伴的合作：建立良好的合作伙伴关系，与可靠的供应商、分包商等建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化和风险。
6. 提高服务质量和客户满意度：加强对客户需求的理解，提供差异化的、定制化的服务，提高客户满意度，提升竞争力。
7. 不断提升技术研发能力：投资研发、引进先进的工程技术和设备，提高自身的技术创新能力，增加竞争优势。
8. 加强营销和品牌建设：注重市场营销，加强宣传推广，提高企业知名度和品牌影响力，吸引更多的客户和项目机会。
总之，建筑工程招投标市场的变化无法预测和避免，但通过市场调研、多元化业务布局、灵活调整投标策略、提高项目管理和施工能力、加强合作伙伴关系、提高服务质量和客户满意度、技术研发和营销品牌建设等方式，可以更好地应对市场变化，增强企业的竞争力。