如果提前了解到材料供应存在不足的问题，可以在招标文件中进行说明，并向投标人要求提供相应解决方案。保持与供应商的密切沟通，可以更好地掌握供应情况，并及时调整计划，以适应供应不足的情况。同时加强施工组织和协调，优化施工流程，缩短工期，以提高工程进度。与此同时，要与设计师和专业人员密切协作，制定出行之有效的解决方案，以确保建筑工程能够顺利进行。
在建筑工程招投标过程中，如果面临材料供应不足的情况，可以考虑以下应对措施：
1. 及早了解市场情况：在招标前加强对市场的了解，包括材料供应情况、市场价格等。如果提前了解到材料供应存在不足的问题，可以在招标文件中进行说明，并向投标人要求提供相应解决方案。
2. 多渠道寻找供应商：通过扩大供应商的范围，多渠道寻找可靠的供应商或代理商。通过与多个供应商建立合作关系，可以增加获取所需材料的几率。
3. 与供应商保持良好沟通：与供应商建立稳定的合作关系，并及时告知材料供应的需求情况。保持与供应商的密切沟通，可以更好地掌握供应情况，并及时调整计划，以适应供应不足的情况。
4. 寻找替代材料：在材料供应不足的情况下，可以寻找具有相似性能或功能的替代材料。通过与设计师和专业人员的密切协作，寻找合适的替代方案，并在招标文件中说明，以便投标人能够了解。
5. 添加紧急采购条款：在招标文件中添加紧急采购条款，明确供应不足的情况下可以进行紧急采购的程序和环节。这样可以在确保质量的前提下，加快材料的采购流程。
6. 合理调整工期和进度计划：根据材料供应不足的情况，适当调整工期和进度计划，以适应实际情况。同时加强施工组织和协调，优化施工流程，缩短工期，以提高工程进度。
7. 定期监控检查供应情况：在工程进行过程中，定期监控和检查供应情况。及时了解材料供应的进展情况，如有必要，可以与供应商协商解决供应不足的问题，并及时调整施工计划。
总之，应对材料供应不足需要及早了解市场情况、多渠道寻找供应商、与供应商保持良好沟通、寻找替代材料、添加紧急采购条款、合理调整工期和进度计划，并定期监控检查供应情况。与此同时，要与设计师和专业人员密切协作，制定出行之有效的解决方案，以确保建筑工程能够顺利进行。