通过全面的可行性评估，可以初步确定项目的风险和潜在问题。该评估包括调查市场供需关系、了解竞争对手的情况、评估技术发展趋势以及政府政策的影响等。通过评估项目的法律和合规性风险，可以帮助确保项目在法律框架内合规运作，避免法律纠纷和风险。
评估建筑工程项目风险的方法可以分为以下几个方面：
1. 项目可行性评估：在决定招标投标前，对项目进行可行性评估是非常重要的。这包括评估项目的技术可行性、市场需求、经济效益以及法律合规性等方面。通过全面的可行性评估，可以初步确定项目的风险和潜在问题。
2. 市场环境评估：评估市场环境的变化和竞争情况对项目风险的评估至关重要。该评估包括调查市场供需关系、了解竞争对手的情况、评估技术发展趋势以及政府政策的影响等。这些信息可以帮助确定项目在市场中的竞争力和可持续性。
3. 技术和工艺评估：对项目设计和施工方案进行评估，包括评估项目的技术难度、工程规模、施工工艺、材料可行性等。通过评估项目的技术和工艺方面的风险，可以帮助确定项目的可行性和可能存在的问题。
4. 经济风险评估：对项目的经济风险进行评估，包括评估项目的投资回报率、成本风险、融资情况以及预算控制等。通过评估项目的经济风险，可以确定项目的盈利能力和可持续性。
5. 法律和合规性评估：评估项目的法律和合规性风险，包括评估项目的土地使用权、环保要求、建设许可证以及合同法律风险等。通过评估项目的法律和合规性风险，可以帮助确保项目在法律框架内合规运作，避免法律纠纷和风险。
6. 项目管理和团队评估：评估项目管理和团队能力对项目风险的评估至关重要。包括评估项目管理计划、项目进度控制、风险管理策略以及团队的技术能力和经验等。通过评估这些方面，可以帮助确定项目的管理效果和项目团队的能力，以减少项目风险。
以上是评估建筑工程项目风险的一些常见方法，可以根据具体项目的实际情况选择适合的评估方法进行综合评估。