综合以上措施，可以提高建筑工程项目的质量，确保项目按照预期完成。
要提高建筑工程项目的质量，可以考虑以下几个方面：
1. 制定详细的招标文件：将项目的要求、技术规范、施工标准等清晰明确地写入招标文件中，确保投标方了解项目的具体要求。
2. 选择具备经验和资质的承包商：在评审投标方时，要考虑其过往的项目经验和技术实力，选择那些具有相关经验和资质的承包商。
3. 强调质量管理体系：在招标文件中加入要求投标方提供质量管理体系的证明，以确保项目具有完善的质量控制机制。
4. 严格把控项目进度：建立有效的项目管理团队，对施工进度进行紧密的监督和管理，确保工期的合理安排，避免项目延期。
5. 加强沟通与协调：在项目进行过程中，与承包商保持密切的沟通，及时解决可能出现的问题，确保项目按照预期进行。
6. 定期进行质量检查：对工程施工环节进行定期的质量检查，及时发现并解决质量问题，确保工程符合要求。
7. 鼓励创新和技术进步：在招投标过程中，鼓励承包商提供创新的施工技术和材料，以提高项目的质量和效益。
8. 加强监理和验收工作：建立有效的监理机制，加强对施工过程的监督和验收，确保工程质量符合标准和合同约定。
9. 建立健全的投诉处理机制：对于投诉和质量纠纷，建立一套完善的投诉处理机制，及时解决问题，维护项目的声誉和利益。
10. 提高工人技术水平：对参与工程施工的工人进行培训和技术考核，提高他们的技术水平和施工质量。
综合以上措施，可以提高建筑工程项目的质量，确保项目按照预期完成。