合同条款的明确性可以避免争议和纠纷，保障合同双方的权益。监督包括现场巡查和验收等环节，及时发现并解决问题，保证工程进度和质量的达标。合同管理要明确变更的程序和要求，确保变更的合法性和合理性，避免影响工程进度和造成纠纷。合同管理需要对各种风险进行评估和控制，采取相应的措施和保障，确保项目的安全和顺利进行。可以通过协商、调解、诉讼等方式解决纠纷，维护双方的合法权益，保证工程的顺利进行。
建筑工程的招投标过程中，合同管理是非常重要的一环。以下是建筑工程招投标合同管理的五大关键点：
1. 合同条款明确：合同的条款需要明确规定各方的权利、义务和责任，包括工程范围、质量标准、工期、付款方式等重要内容。合同条款的明确性可以避免争议和纠纷，保障合同双方的权益。
2. 合同履行监督：合同管理需要进行全程的监督和检查，确保合同的履行进度和质量。监督包括现场巡查和验收等环节，及时发现并解决问题，保证工程进度和质量的达标。
3. 变更管理：在建筑工程过程中，可能会出现合同变更的情况，如施工条件改变、设计变更等，需要及时处理。合同管理要明确变更的程序和要求，确保变更的合法性和合理性，避免影响工程进度和造成纠纷。
4. 风险控制：在建筑工程中存在各种风险，如资金风险、工期风险、质量风险等。合同管理需要对各种风险进行评估和控制，采取相应的措施和保障，确保项目的安全和顺利进行。
5. 合同纠纷处理：如果合同出现纠纷，合同管理需要及时处理并寻求解决方案。可以通过协商、调解、诉讼等方式解决纠纷，维护双方的合法权益，保证工程的顺利进行。