在建筑工程招投标中，制定风险防范措施是非常重要的，可以避免潜在的风险并增加项目的成功率。总之，制定风险防范措施需要全面考虑各方面的风险情况，并与各方进行合理的沟通和协调，保证项目的顺利进行。
在建筑工程招投标中，制定风险防范措施是非常重要的，可以避免潜在的风险并增加项目的成功率。以下是一些建议：
1.风险识别与评估：在招投标过程中，对可能出现的风险进行全面的识别和评估。包括但不限于资金风险、资源供给风险、技术风险、工期风险等。
2.合理评估标的物：在制定招投标文件时，对标的物进行充分审查和评估，确定合理的工期、质量和费用要求，避免过高或过低的期望值，减少工程风险。
3.严格的资质审核：对投标人的资质进行严格筛选和审核，确保其有足够的经验和能力来完成相关项目，减少承包商风险。
4.合理拟定合同：合同是约束各方的重要法律文件，应充分考虑各种风险情况并明确约定，例如工期延误责任、质量问题的处理方式等，以降低合同风险。
5.严格的监管体系：建立完善的项目监管体系，包括项目管理制度、监理机构和工程验收等，确保工程按照合同要求进行施工和监督，减少施工风险。
6.保险投保：根据具体项目的风险情况，考虑购买相关的保险，如工程一切险、人身意外伤害险等，以降低潜在风险对项目的影响。
7.建立沟通机制：及时与各方进行沟通和协调，确保信息畅通，及时解决问题，降低风险发生的可能性。
8.定期风险评估：在项目进行过程中，定期进行风险评估，及时采取相应的措施来应对新出现的风险，保证项目的顺利进行。
总之，制定风险防范措施需要全面考虑各方面的风险情况，并与各方进行合理的沟通和协调，保证项目的顺利进行。