选择具备相关经验和良好声誉的投标商，能够降低工程质量问题的风险。确保施工方在进行施工时按照规定进行，避免质量问题的发生。在招投标过程中，需要对材料供应商进行认真筛选，选择有资质证书和良好信誉的供应商，并要求提供相应的质量保证。合同管理的严格执行能够有效防范质量问题的发生。最后，招投标过程中还需加强监管和督查，及时发现并处理质量问题，确保工程按照要求和标准进行施工，保证项目的质量安全。
建筑工程招投标中防范质量问题的关键在于以下几个方面：
1. 仔细评估投标商的资质和历史记录：在招标前，应对投标商进行详细审查，包括其资质、历史业绩和信誉等方面的评估。选择具备相关经验和良好声誉的投标商，能够降低工程质量问题的风险。
2. 制定详细的技术规范和施工标准：招投标文件中应明确规定工程的技术规范和质量标准，包括材料的选择、施工方法、验收标准等。确保施工方在进行施工时按照规定进行，避免质量问题的发生。
3. 加强工程监理和质量控制：招标过程中要注重工程监理和质量控制的安排，聘请专业的监理机构进行现场监督和质量检查，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保施工质量。
4. 审慎选择材料供应商：材料的质量是保证工程质量的重要因素。在招投标过程中，需要对材料供应商进行认真筛选，选择有资质证书和良好信誉的供应商，并要求提供相应的质量保证。
5. 建立有效的合同管理机制：招标阶段应制定详细的合同条款，明确双方的责任和义务，并约定质量问题的解决方式和追责机制。合同管理的严格执行能够有效防范质量问题的发生。
最后，招投标过程中还需加强监管和督查，及时发现并处理质量问题，确保工程按照要求和标准进行施工，保证项目的质量安全。