以上是一些建筑工程招投标中防范市场竞争的一些方法，希望对您有所帮助。
防范市场竞争是建筑工程招投标过程中非常重要的一环，以下是一些方法可以帮助您防范市场竞争：
1. 精准定位：在招标文件中明确工程的规模、要求和目标，避免不必要的竞争和争夺。
2. 建立良好的合作关系：与供应商、承包商和相关业务伙伴建立良好的合作关系，建立稳定的合作网络，从而获得更多的优质资源和信息。
3. 提高品质和技术水平：提升项目执行能力、工艺水平和技术创新能力，通过提供高质量的工程和服务来赢得客户信赖，从而抵御竞争对手的攻击。
4. 提前介入项目：通过建立提前介入评估机制，从项目形成初期就参与项目，与业主和设计单位建立联系。这样可以更早地了解项目需求，为招标准备提供更准确的信息和解决方案。
5. 降低成本：通过优化资源配置、提高工作效率和降低成本，使自己在报价时能够提供更具竞争力的价格。
6. 建立良好的声誉：通过过去招投标项目的成功经验和口碑，逐渐建立起良好的声誉和品牌形象，从而吸引更多的项目机会。
7. 加强市场调研：定期进行市场调研，了解竞争对手的情况，及时调整自身的招投标策略和定位，以保持竞争优势。
8. 做好风险评估和控制：在招投标过程中，要对项目的各类风险进行评估，并采取相应的控制措施，减少风险对项目的影响。
以上是一些建筑工程招投标中防范市场竞争的一些方法，希望对您有所帮助。