同时，还需要充分研究和了解相关法律法规和政策，以确保投标方案符合相关法规和政策要求。
制定建筑工程项目投标方案时，需要考虑以下几个方面：
1. 项目背景和目标：了解项目的背景信息和目标，包括项目类型、规模、所在地区等，明确项目需求和客户期望。
2. 技术方案：根据项目要求，制定合理的技术方案，包括设计方案、施工方法和工艺流程等，确保项目的质量和效果能够满足要求。
3. 项目进度和资源计划：根据项目要求和可用资源，制定详细的项目进度和资源计划，包括工期安排、人力、材料、设备等资源的需求和分配。
4. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施和监督计划，包括质量检测和验收标准、质量问题解决方案等，确保项目质量稳定可控。
5. 成本估算和预算控制：根据项目要求和所提供的资料，对项目的成本进行估算和预算控制，包括人工、材料、设备、管理费用等各项费用的核算和控制。
6. 风险识别和应对措施：对项目可能存在的风险进行识别和评估，制定应对措施，包括解决方案、风险分摊和备选方案等，确保项目顺利进行。
7. 商务条款和合同条款：结合项目需求和合同要求，制定详细的商务条款和合同条款，包括支付方式、保修期、索赔条款等，确保项目合同能够满足双方的利益和需求。
8. 市场竞争分析和定价策略：针对项目所处的市场环境进行分析，确定合理的定价策略，包括市场定位、竞争优势和盈利空间等，确保投标报价具有竞争力。
以上是制定建筑工程项目投标方案的一般要点，具体还需要根据项目的特点和要求进行调整和细化。同时，还需要充分研究和了解相关法律法规和政策，以确保投标方案符合相关法规和政策要求。