通过以上质量控制与改进方法的应用，可以有效提升建筑工程的质量，降低项目风险，提高工程的竞争力。
建筑工程招投标中的质量控制与改进方法包括以下几个方面：
1. 建立质量管理体系：在招投标阶段，应建立质量管理体系，明确质量管理的职责、权限和程序，确保项目的质量目标得到实施。
2. 设立质量控制部门：在招投标阶段，建立专门负责质量控制的部门，负责制定质量控制计划、监督和检查工程质量。
3. 制定质量控制计划：在招投标阶段，制定详细的质量控制计划，包括质量目标、质量控制流程、检查和试验计划等，确保工程质量的可控性和稳定性。
4. 使用先进的工艺和技术：在招投标阶段，采用先进的工艺和技术，使用优质的建筑材料，确保工程质量的可靠性和长期稳定性。
5. 强化质量管理能力：在招投标阶段，加强对施工队伍的质量管理能力培训，提升施工人员的质量意识和技术水平，确保施工质量的高标准和高质量。
6. 建立质量反馈机制：在招投标阶段，建立质量反馈机制，及时收集和分析质量问题和故障，制定改进措施，不断提升工程质量。
7. 加强监督和检验：在招投标阶段，加强对工程施工过程的监督和检验，确保施工过程符合质量要求，及时发现和纠正质量问题。
8. 进行全面评估和验收：在招投标阶段，对工程质量进行全面评估和验收，确保工程质量符合相关标准和规范的要求。
通过以上质量控制与改进方法的应用，可以有效提升建筑工程的质量，降低项目风险，提高工程的竞争力。