查阅竞争对手的官方网站、年度报告、新闻报道等渠道，获取相关资料。查看竞争对手的客户名单，与共同的客户或潜在客户取得联系，了解竞争对手在项目过程中的表现和客户的评价。根据市场变化，及时调整招标策略。
评估竞争对手并制定针对性的建筑工程招标策略可以按照以下步骤进行：
1. 竞争对手分析：了解竞争对手的公司背景、规模、经验、资质等信息。查阅竞争对手的官方网站、年度报告、新闻报道等渠道，获取相关资料。
2. 项目经验评估：评估竞争对手在类似项目上的经验和能力。考察竞争对手过去的项目案例，包括项目类型、规模、质量等方面的评价。
3. 客户关系分析：了解竞争对手与客户之间的关系。查看竞争对手的客户名单，与共同的客户或潜在客户取得联系，了解竞争对手在项目过程中的表现和客户的评价。
4. 价格分析：评估竞争对手的价格策略。比较竞争对手的报价与质量，分析其成本控制和利润策略。
5. 制定针对性策略：根据以上分析结果，制定具有竞争优势的招标策略。对于弱势竞争对手，可以通过降低价格、提供增值服务等方式来争取项目。对于优势竞争对手，可以强调自己的专业能力、项目管理能力等方面的优势，争取客户信任。
6. 定期更新分析：建立竞争对手信息库，并定期更新竞争对手的信息，以及分析竞争对手的市场策略和趋势。根据市场变化，及时调整招标策略。
编制针对性的建筑工程招标策略，是通过了解竞争对手的优势与不足，分析市场需求和客户要求，制定相应的竞争策略，以争取更多的建筑工程项目。