解密成功的案例需要解决这些问题并提供相应的方案。为解决这个问题，需要加强监管力度，设立独立的招标委员会，以确保投标过程的公正和透明，并对违法行为进行惩罚。同时，鼓励竞争，增加招标方和投标方的选择空间，降低企业间的垄断现象。同时，加强监督力度，对工程质量出现问题的责任方进行追责。为了应对这种情况，可以建立投标信息保密制度，加强信息安全和保护措施，禁止一切形式的不正当竞争和利益输送。
在建筑工程招投标过程中，存在着许多现实问题，如信息不对称、不公平竞争、质量风险等。解密成功的案例需要解决这些问题并提供相应的方案。
1. 信息不对称：招标方和投标方之间的信息不对称会导致投标方在投标过程中无法了解项目的详细信息，从而增加了项目的不确定性。解决这个问题可以通过提供更加详细透明的招标文件，明确标明项目的技术要求、合同条款等信息，并在招标过程中及时回答投标方的问题。
2. 不公平竞争：一些企业可能会通过行贿、串通等手段扰乱招投标的公平性。为解决这个问题，需要加强监管力度，设立独立的招标委员会，以确保投标过程的公正和透明，并对违法行为进行惩罚。同时，鼓励竞争，增加招标方和投标方的选择空间，降低企业间的垄断现象。
3. 质量风险：由于一些投标方为了降低成本可能会降低工程质量，造成工程质量风险。解决这个问题可以通过引入严格的合同管理和监督机制，对投标方进行信誉评估，并对工程质量进行抽查和验收。同时，加强监督力度，对工程质量出现问题的责任方进行追责。
4. 投标过程中的不透明问题：在一些情况下，投标方可能会通过裙带关系、内外勾结等手段来获取招标方的信息和利益。为了应对这种情况，可以建立投标信息保密制度，加强信息安全和保护措施，禁止一切形式的不正当竞争和利益输送。
综上所述，解密成功的案例需要在建筑工程招投标中解决信息不对称、不公平竞争、质量风险等问题。通过提供详细透明的招标文件、加强监管力度、引入严格的合同管理和监督机制，可以有效降低这些问题的发生，并维护招投标的公正和透明。