了解市场需求，分析竞争对手，找到自己的差异化竞争优势。建立稳定的供应链关系，确保项目的顺利进行和质量的保障。通过技术创新和服务创新，提升竞争力，为客户提供差异化的价值。同时，优化管理流程，降低运营成本。综上所述，建筑工程招投标中打造想要的商业模式需要明确市场定位，建立品牌，建立合作关系，创新服务，降低成本，提升专业能力等方面的努力。只有不断优化和创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出并实现商业目标。
在建筑工程招投标中，打造想要的商业模式可以从以下几个方面入手：
1.市场定位：首先要明确自己的定位，确定目标市场和目标客户群体。了解市场需求，分析竞争对手，找到自己的差异化竞争优势。根据不同客户的需求，定制不同的商业模式。
2.品牌建设：建立一个强有力的品牌，提升知名度和美誉度，使自己在竞标中脱颖而出。通过品牌塑造来赋予自己独特的商业模式，以吸引更多的客户和项目。
3.建立合作关系：与相关的企业和组织建立合作关系，拓展资源和渠道。建立稳定的供应链关系，确保项目的顺利进行和质量的保障。通过与其他企业的合作，共同打造想要的商业模式。
4.创新服务：提供创新的服务模式，满足客户的个性化需求。通过技术创新和服务创新，提升竞争力，为客户提供差异化的价值。在投标书中详细描述自己的创新服务模式，吸引客户关注。
5.降低成本：寻找降低成本的途径，提高利润率。可以通过建立合理的物流和供应链管理体系，提高工程效率，减少浪费。同时，优化管理流程，降低运营成本。
6.提升专业能力：持续提升自己的专业能力和技术水平，保持时刻关注行业最新动态。通过专业能力的提升，不断改进商业模式，提高项目的质量和竞争力。
综上所述，建筑工程招投标中打造想要的商业模式需要明确市场定位，建立品牌，建立合作关系，创新服务，降低成本，提升专业能力等方面的努力。只有不断优化和创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出并实现商业目标。